Historia

La historia de Torres CPA Group se remonta al año 1981 cuando su fundador, William Torres Torres, decidió comenzar su propia práctica después de haber ejercido la profesión en una de las más reconocidas firmas internacionales de CPA. Torres CPA Group es hoy una de las firmas locales de más renombre. Además, contamos con afiliaciones nacionales e internacionales.

Tras una profunda reflexión sobre las prácticas y cultura organizacional de nuestros 35 como empresa especializada en contabilidad, auditoría y el manejo de impuestos, y motivados por el crecimiento de la misma, hemos realizado una mirada seria a la forma en que nos presentamos a las nuevas exigencias de nuestros clientes en el siglo 21.

El resultado es una nueva manera de vernos a nosotros como empresa y a nuestros clientes con una perspectiva humana para de ahí partir a desarrollar relaciones a largo plazo que fomenten el crecimiento organizacional y financiero.

Nuestra firma, presentada ahora como marca, consolida y atempera a través del acrónimo TCG toda la experiencia y servicios de alta calidad provistos por nuestro equipo durante nuestra trayectoria. Apostamos a la diferenciación y al éxito con un equipo de líderes profesionales y especialistas en el campo financiero que permite que continuemos Creciendo Contigo.

TCG provee servicios a través de diferentes subsidiarias, tales como Torres CPA Group que maneja la consultoría, apoyo en litigio, sistemas de información, reclamaciones en construcción y servicios de subcontratación.   Otra de sus subsidiarias es Torres, Hernández & Punter que maneja los clientes de Auditoría y Control; mientras Torres & Soto trabaja con los servicios de contribuciones y de CifrasPR.

Nuestra Misión

Servicios con valor añadido provistos por destacados profesionales que maximizan la rentabilidad de la inversión.

Proceso de Compromiso Contractual

Inicio — Primera reunión para escuchar y comprender las metas, preocupaciones y retos de los clientes.

Initiate — Conoce, escucha y comprende los objetivos, las preocupaciones y los desafíos del cliente.

Oferta — Establecer los términos específicos en cuanto a la naturaleza del compromiso contractual, el tiempo, el precio y la entrega del producto final.

Implementación — Desarrollar el plan de acción estratégico; el mismo se determina por la acción a tomar, las prioridades, los recursos, la entrega del producto final, y la fecha de entrega.

Evaluación — Evaluar la oferta frente al servicio provisto; obtener la retroalimentación del cliente en cuanto al nivel de satisfacción sobre los procesos y el producto entregado.

El conocimiento técnico y la competencia se valida por las certificaciones y las acreditaciones que poseemos:

• Contador Público Certificado
• Contador Certificado en Administración Global
• Asesor en fusiones y adquisiciones
• Contador certificado en administración
• Acreditado en valoración de negocios
• Certificado en auditoría forense